MLK Group - крупнейший холдинг по переработке молока в России. MLK Group входит в ТОП 10 компаний России по объемам переработки молока-сырья и по объемам производства сыра, а так же входит в ТОП 20 компании Росси по объемам выручки. В группу компаний входит завод «Ува-молоко» в Удмуртии и молочные комбинаты «Касымовский» и «Апастовский» в Татарстане. Мощность производственных площадок 1000 тонн переработки молока – сырья в сутки.
Изменения в организации – это регулярная мера, к которой рано или поздно прибегает руководство. Изменения или трансформация одной структуры и одного элемента организации для достижения какой-то большей цели в будущем.
Рыночная ситуация имеет свойство постоянно изменяться. Соответственно, чтобы быть успешными, компаниям нужно подстраиваться под те или иные условия ведения бизнеса. Именно по этой причинебыло принято решение о смене деятельности МК Касымовский – с производства молочной продукции на производство готовой еды + склад для экспорта.
В 2024 году, по предварительным оценкам Infoline, рынок готовой еды увеличился почти на 40% и превысил 1 трлн рублей, без учёта «традиционного» сегмента HoReCa (приводит данные «Коммерсант»).
В холдинге MLK Group флагманским предприятием является завод в Удмуртии – Ува-молоко, с мощностью переработки молока-сырья до 800 тн в сутки и быстроразвивающаяся площадка в Татарстане – МК Апастовский, с производством сыра и сухих молочных продуктов. «На данных площадках мы видим значительный прирост по экспортным отгрузкам + 70% к 2023 году. Наращивание объемов влечет за собой увеличение сырья и соответственно его переработки. Именно с этим связана, запущенная в 2024 году реконструкция завода «Ува-молоко», в частности по увеличение приемки.» - Директор по развитию Шетаби С.В.
У МК Касымовский – отличная транспортная развязка для логистических маршрутов, современные и масштабные холодильные камеры, удобное расположение цехов, належанная система коммуникаций. С 1 апреля 2025 года комбинат закроется на частичную замену материальной базы и выработку новой бизнес-стратегии и позиционирования. Ранее выпускаемая продукция под ТМ «Бэрэкэтле» - теперь будет изготавливаться на более крупном заводе с неизменным качеством продукта, так что потребители могут быть спокойными за любимый бренд.
Для руководства компании важным является находиться на стадии роста или стабилизации в модели жизненного цикла предприятия. Именно поэтому и была инициирована процедура перепрофилирования производственной площадки МК Касымовский.
Изменения в организации – это регулярная мера, к которой рано или поздно прибегает руководство. Изменения или трансформация одной структуры и одного элемента организации для достижения какой-то большей цели в будущем.
Рыночная ситуация имеет свойство постоянно изменяться. Соответственно, чтобы быть успешными, компаниям нужно подстраиваться под те или иные условия ведения бизнеса. Именно по этой причинебыло принято решение о смене деятельности МК Касымовский – с производства молочной продукции на производство готовой еды + склад для экспорта.
В 2024 году, по предварительным оценкам Infoline, рынок готовой еды увеличился почти на 40% и превысил 1 трлн рублей, без учёта «традиционного» сегмента HoReCa (приводит данные «Коммерсант»).
В холдинге MLK Group флагманским предприятием является завод в Удмуртии – Ува-молоко, с мощностью переработки молока-сырья до 800 тн в сутки и быстроразвивающаяся площадка в Татарстане – МК Апастовский, с производством сыра и сухих молочных продуктов. «На данных площадках мы видим значительный прирост по экспортным отгрузкам + 70% к 2023 году. Наращивание объемов влечет за собой увеличение сырья и соответственно его переработки. Именно с этим связана, запущенная в 2024 году реконструкция завода «Ува-молоко», в частности по увеличение приемки.» - Директор по развитию Шетаби С.В.
У МК Касымовский – отличная транспортная развязка для логистических маршрутов, современные и масштабные холодильные камеры, удобное расположение цехов, належанная система коммуникаций. С 1 апреля 2025 года комбинат закроется на частичную замену материальной базы и выработку новой бизнес-стратегии и позиционирования. Ранее выпускаемая продукция под ТМ «Бэрэкэтле» - теперь будет изготавливаться на более крупном заводе с неизменным качеством продукта, так что потребители могут быть спокойными за любимый бренд.
Для руководства компании важным является находиться на стадии роста или стабилизации в модели жизненного цикла предприятия. Именно поэтому и была инициирована процедура перепрофилирования производственной площадки МК Касымовский.
MLK-GROUP, Млк Групп, Ува-Молоко, Милково, Бэрэкэтле, Молочная Фамилия, Емшанов, Касымовский, Апастовский, молочный комбинат, завод молока, молокозавод, Молсбыт, MLK Group, производство молока
